BSM2018 | 企业/大学社会责任

2021年4月19日-4月21日, 2018级视觉德稻实验班品牌战略与管理专业的同学们通过钉钉平台，迎来了来自瑞士的Dorothy Dittler-Kohl老师。Dorothy老师为大家带来了为期三天，线上结合线下，以企业和大学社会责任为主题的密集课培训。

Dorothy Dittler-Kohl曾在Microsoft 公司担任市场战略企划师， 1996年获得了全球微软总裁奖，2004 年创立了Dittler咨询公司，2012 年当选为肺癌基金会董事, 在企业社会责任研究领域中有着独到深刻的见解。此次，她教授的主题是如何帮助企业和学校明确其社会责任。

为期三天的密集课程由浅至深、层层递进，将企业与学校、实践与理论密切结合，充分阐释了瑞士二元制教育体系与教学全过程的深度联动，为拉近学生与行业大师以及企业的距离搭建了高效的对话平台。

本次汇报中，同学们结合课程知识“新产品开发的成功要素”，从产品知名度、市场接受度、销售表现等方面综合选定了汇报主题，为我们带来了多样经典的跨界合作或联名新产品。接下来，让我们了解一下同学们在本次汇报中的表现吧。

第一天：理论引入

Dorothy Kohl 从阐释非盈利组织（NPO）和非政府组织（NGO）的定义和区别引出本次密集课主题：企业社会责任（CSR, Cooperation Social Responsibility)和大学社会责任(USR, University Social Responsibility)，并以卡罗尔社会责任理论为启示，向学生们展示了企业社会责任的金字塔模型，认为金字塔底部为经济责任，因企业必须获利才能生存，第二层为法律责任，公司须遵纪守法；第三层为道德责任，即企业及其员工须有义务、公平公正地行事，第四层顶端为慈善责任，它将使企业成为合格的公民。 Dorothy强调，企业和大学都需承担一定的社会责任，学校属于非盈利性组织的一种，同样需要树立良好的品牌形象，从而让更多人信赖这个组织，并给予更多的支持。承担社会责任对企业及学校长期发展、公众印象、品牌塑造都有着积极作用。

第二天：小组项目

Dorothy老师将全班同学分为六个小组，每组任务是为上海视觉艺术学院确定其社会责任，并制定五个步骤实施计划。第一、确定SIVA社会责任目标，第二、确立目标实施策略与方式，第三、确定营销策略内外联动方案，第四、分析该目标对SIVA的积极性意义，第五，确定所需的人力、物力、财力资源支持。通过以上五个步骤，确保目标实施的可行性与有效性。此次项目建立原则是：以经济责任与法律责任为基础，慈善责任及道德责任为目标确立的重点部分。

六个小组在确定主题有了基本思路后，一一和Dorothy老师进行了简单的汇报。Dorothy老师耐心地为每个小组提出的方案进行指导，提出意见，并为同学们答疑解惑。

第三天：成果汇报

4月21日下午，在经历了近一天的准备后，各小组同学通过前期的讨论和策划，已经拥有了一套成熟的方案，他们将向Dorothy老师和白福瑞教授展示自己的成果。在长达两个小时的展示过程中，各小组同学紧密配合、各具特色，成果获得Dorothy老师和白福瑞教授的一致认可。课程结束前，老师们分别为获奖小组颁发了最佳“大学社会责任”策略奖、最佳创意奖、最佳演讲奖、最佳设计奖

为期三天的密集课程在学生成果汇报的当天结束，从老师讲述企业及大学社会责任的意义到学生着手设计项目实施方案，整个过程都在阐述品牌与社会责任的密切联系。品牌的塑造需要持续的滋养与灌溉，企业和大学社会责任，则是这满园春色的一缕清风，阳光和雨露。